建立當責文化：從思考、行動到成果，激發員工主動改變的領導流程
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底下是 建立當責文化：從思考、行動到成果，激發員工主動改變的領導流程 的內容簡介
透過領導流程激發員工熱情、建立當責文化，
改變文化，就能改變成果，
啟動變革，強化競爭力！
無論是公司老闆還是企業領導者，都希望激勵員工積極投入工作、交出成果、提高業績。其實，成果的根源就在於文化。
文化，就是「我們這裡（公司、企業或組織）是怎麼做事情的。」想提升成果、提高業績，實際而且長久的方法，就是從建立當責文化開始。透過成果金字塔（result pyramid），幫助公司加速轉型成為具備當責文化的組織。
經驗培養信念、信念影響行動、行動帶來成果。改變文化，就能改變成果。
本書的作者羅傑?康納斯（Roger Connors）和湯姆?史密斯（Tom Smith），是當責觀念的奠基者和長期推動者，著有暢銷書《當責，從停止抱怨開始》（The Oz Principle）和《從負責到當責》（How Did that Happen?）。他們從協助客戶建立當責文化的經驗出發，提出簡單明瞭的「成果金字塔」，以高效率、高效能的方法，改變組織上下的思考與行動，確保能達成大家期待的成果。在每一章中，他們分享動人的故事，敘述最成功的組織如何應用這些最佳實務操作，成功建立當責文化。
精通加速文化變革的能力，對於每一位期待自家組織保有競爭力並維持聚焦的領導者而言，都是重要的核心職能。《建立當責文化》依循著一套世界上某些最成功且最受尊崇的公司都運用過的方法，提出明確的指引以培養建立當責文化的領導力。
如果繼續做原來的事，就會繼續得到如同過去的結果。然而，倘若想要改寫遊戲規則，就必須力求改變。本書《建立當責文化》鋪陳一套可據以為行動的方法，每一位領導者都應精通。因此，如果你已經倦於嘗試無效的領導技巧與無用的新方案，請閱讀本書，進而改變員工的經驗、信念和行動，讓每個人願意從主動思考、改變行動進而交出符合期待的成果。
這本書告訴領導者如何發揮影響力，建立當責文化，激發員工和團隊主動思考、參與變革，讓組織轉型成功，永保競爭力！
作者： 羅傑?康納斯、湯姆?史密斯
新功能介紹- 原文作者：Roger Connors、Tom Smith
- 譯者：吳書榆
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2017/04/15
- 語言：繁體中文
商品網址: 建立當責文化：從思考、行動到成果，激發員工主動改變的領導流程
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▲男子圍觀抓姦，沒想到小三是自己老婆。（圖／翻攝自微博）
大陸中心／綜合報導
近日大陸路邊發生一起激烈的家庭糾紛，原來是正宮在路邊當場抓到老公與小三的姦情，破口大罵，吵得正激烈的同時，加入另一名男子暴打偷吃男，原以為他是見義勇為，後來才發現原來打人的男子就是小三的老公，上演雙重抓姦。網友認為，兩個元配男女應該聯手，一起打人才過癮。
據網友指出，這段影片拍攝地點疑似是蘇州吳江市盛澤鎮，影片中身穿黑衣的正宮兇狠地抓住小三的頭髮，把對方拉出車外，指著被抓姦的兩人大罵特罵，「我一分錢都沒有，你就拿簽跟這女的去吃飯，還在車子裡睡覺，研究車震」，罵的正爽的時候，圍觀群眾裡突然衝出一名穿條紋T的男子，一上來就狂揍偷吃男，路人對這個劇動看傻眼，正宮也忘記要錄影。
原來打人的男子就是小三的老公，他把偷吃老婆的男子壓在車上狂打，在路邊來個雙重抓姦。許多網友在影片下表示是真實事件，還說自己剛好有經過，其他人則留言，「看熱鬧還看出事情來了」、「這真的是太巧了」、「可以一起打，女的打小三，男的打渣男，多好」、「不行，女主和男配必須得約回來，不然太吃虧了」。
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建立當責文化：從思考、行動到成果，激發員工主動改變的領導流程
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